光伏行业需要领跑者 更需要长跑者
发布日期:2017-04-26        



“为什么有“领跑者计划”,但是没有一个长跑者计划 ? 光伏需要一个“长跑者计划。” 4 月 18 日的中美光伏年会上, Grape Solar 的董事长袁海洋如是说。

 

一、炙手可热的领跑者基地

 

光伏领跑者基地是国家牵头的大型基地项目,无论对于设备厂家还是投资商,参与到光伏领跑者项目中代表企业在技术水平、经济实力、管理水平等综合实力位于全国领先水平。

 

从 2016 年开始,领跑者基地的规模开始成为地面光伏电站规模的重要组成部分,领跑者项目就变得炙手可热。一个领跑者基地一般包含 5~12 个项目,能吸引七八十家,甚至 90 多家企业前去投标 ; 投标价格也成为行业最热门的话题。从 2016 年开始,

 

另一方面,地方政府申请领跑者基地的热情也异常高涨。据了解,自“光伏领跑者”计划开展以来,目前,已经有超过 60 个城市规划了光伏领跑者基地方案,约 40 个城市完成了前期的评审工作。据介绍,相对于第二批 5.5GW , 2017 年即将获批的第三批光伏领跑者规模有望达到 6-8GW ,基地数量将维持在 8-10 个左右。

 

在领跑者的基础上,又有很多人提出“超级领跑者”的概念,即前沿技术示范基地计划。据介绍,超级领跑者相关技术标准还在探讨中。拟申报前沿技术示范基地的包括内蒙古呼和浩特、鄂尔多斯,江苏阜宁以及黑龙江大庆。

 

技术进步是我们持续的追求,永无止境。

 

然而,我们企业在追求做“技术领跑者”的同时,是否思考过如何成为“行业长跑者” ?

 

二、谁能成为光伏行业的“长跑者”

 

1 光伏行业是个年轻的行业光伏行业大规模发展应该是从 2009 年一期特许权招标以后。 2009 年底全国的累计装机仅有 0.35GW; 仅仅经过 7 年, 2016 年底的装机容量已经达到 77.42GW ,是 2009 年的 221 倍 ! 可见,光伏行业确实是个年轻的行业 !

 

企业在向客户介绍自己的组件和逆变器时,都宣称:我的组件 ( 逆变器 ) 能用 25 年,甚至 30 年。然而,现在主流的设备企业中,有多少企业的寿命在 25 年或者 30 年以上 ?

 

锦浪的董事长王一鸣说:“逆变器企业要承担的后续的质保服务,大部分企业提供 5 年、 10 年质保,有的企业甚至提供 25 年的质保。锦浪最多只提供 10 年质保。不是对自己的产品没有信心,而是我们很多不愿意做比自己企业年份长的事,因为自己也没有真实的数据。锦浪才成立 12 年,我们没有锦浪逆变器 12 年以上的运行数据。因此,从事科研工作严谨的角度来讲,其实没有经历过的,都是未知的东西。”

 

225 年以上的光伏企业少之又少在之前央视的“对话”栏目中,阿特斯的董事长翟晓华说,光伏电站寿命是 25 年,阿特斯至少要存活 25 年以上。然而,光伏行业寿命在 25 年以上的企业少之又少。 2012 年上海 SNEC 展会上,逆变器厂家多达 439 家 ; 到了 2013 年则只剩下 286 家,而 2013 年 4 月至今,还出现在国内光伏逆变器采购招标的企业已仅有 40 家左右,而活跃在 50% 以上的国内招标项目的企业则已屈指可数。在逆变器乃至整个光伏行业,市场竞争非常残酷。

 

不仅仅是光伏这一个行业,中国企业的寿命普遍较短。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到 7 年,大企业平均寿命不足 40 年。而中国,中小企业的平均寿命仅 2.5 年,集团企业的平均寿命仅 7-8 年。美国每年倒闭的企业约 10 万家,而中国有 100 万家,是美国的 10 倍。

 

3 昙花一现的行业老大光伏行业是个创造神话的行业,造就了多个国内首富。行业领军企业也是走马灯的话,你方唱罢我登场。让我们来回顾一下那些曾经的行业老大。

 

1) 无锡尚德

 

无锡尚德造就了光伏行业第一个国内首富——施正荣。

 

无锡尚德成立于 2001 年, 2005 年成为第一家在美国纽约证券交易所上市的中国民营高科技企业,股价曾一度冲高至 85 美元,出货量高居同行业世界第一 ; 董事长施正荣博士以 186 亿元的身价成为中国首富。

 

2012 年,无锡尚德“风雨飘摇”。国际上遭遇美国“双反”壁垒重创,股价一直惨跌至 0.6 美元, 5.4 亿美元可转债即将到期 ; 国内面临贷款余额达 71 亿元,欠供应商货款 40 亿元 ; 2013 年,无锡尚德依法实施破产重整。

 

2) 赛维 LDK

 

赛维 LDK 造就了光伏行业第二个国内首富——彭小峰。

 

赛维 LDK 成立于 2005 年 7 月, 2006 年 4 月投产,当年完成销售收入 9.5 亿元。赛维 LDK 曾经创造了无数的辉煌:世界第一大硅片企业、世界五大多晶硅企业之一、中国企业在美国最大的一次 IPO 、 2006 年中国新材料产业最具成长性企业等。

 

2016 年 9 月 30 日,赛维 LDK 太阳能高科技有限公司重整计划被江西省新余市中级人民法院强制裁决执行。国开行、中行、招行、民生等 12 家银行 270 亿元之巨的高额债权资金仅能按 6.62% 的比例清偿。

 

3) 汉能集团

 

赛维 LDK 造就了光伏行业第三个国内首富——李河君。

 

汉能控股集团有限公司成立于 1994 年,在水电领域是民营企业的翘楚。 2011 年,汉能进军光伏行业。在 2014 年 3 月两会召开之际,汉能薄膜发电股价大幅上涨,市值 2187 亿港元。相当于排名第二的美国 First Solar 市值的 4.5 倍。

 

然而,仅仅 1 年时间, 2015 年 5 月 19 日汉能股价在 20 分钟近乎腰斩,之后紧急停牌,至今尚未复牌。

 

4) 英利集团

 

英利集团成立于 1987 年, 1998 年进入太阳能光伏发电行业, 2007 年 6 月在美国纽交所上市。 2010 年的南非世界杯上,“中国英利” 4 个方块汉字与世界顶级品牌同时出现在球场的广告牌上时,让英利名噪一时。“中国英利”迅速成为各大搜索引擎的热词,英利股价上涨了 3.8 美元,总市值纯增 5.6 亿美元。南非世界杯后,英利的订单达 4GW ,并且实现产品溢价,价格上涨 3%-5% 。

 

英利在 2012 年英利率先在竞标中大幅度降低光伏组件价格,引发光伏组件价格战,被冠以光伏行业的“价格杀手”之名。然而,虽然英利拉低光伏组件的价格,但并未改变英利业绩持续下滑的势头。 2011 年开始,英利已经连续四年亏损, 2015 年亏损达 8.646 亿美元,债务问题慢慢显现了出来。

 

2015 年 8 月,英利绿色能源在收到了 NYSE 的退市警告。英利当时尽管处于负债远超资产的困境,但与华河北省保定市政府一起,努力避免破产,先后采取了出售资产、撤并业务等经营努力,并动用合股等财务手段提升了股价。得益于中国 2016 年 1 季度的光伏电站抢装潮,英利 1 季度业绩大幅提升。英利绿色能源避免被退市。然而,当年赞助世界杯的风光早已不在。

 

这些曾经的行业老大,没有一家企业能保持领军地位 5 年以上。不仅仅是老大,其他的光伏企业也存在类似的问题。之前的文章《光伏企业面临洗牌 ? 》也对一些曾经做的很好但面临危机的企业做了报道。

 

这种现象,是个别企业的问题,还是整个行业的问题 ?

 

4 高企的企业负债率企业要稳健的发展,财务状况要稳健。之前曾经做了《 30 家光伏上市企业财务数据汇总》,对部分企业的财务状况深表担忧。根据 2015 年的财务报表:

 

统计的 30 家企业,负债率在 23%~82% 之间。其中,负债率高于 75% 的企业有 8 家,占 27%; 负债率低于 40% 的企业仅有 6 家,占 20% 。具体如下表。

 

表: 30 家企业负债率

 

 

 

三、结语

 

光伏行业是未来可以干 100 年的行业。要实现行业发展的百年大计,要有百年的企业来支撑。如果光伏行业的企业的普遍寿命低于 25 年,那谁来保障我们 25 年的电站寿命 ?

 

之前跟阳光电源的负责人讨论,现在老电站技改工作,已经成为他们一块非常大的业务来源。很多项目的逆变器,虽然没有过质保期,但企业已经倒闭 ; 一旦关键零部件出现问题,没有办法更换,只能进行整机更换,费用远超过当初的预期。作为专注于逆变器的企业,阳光电源如今进入第 21 个年头,成为行业少有的长寿企业。因此,阳光电源的逆变器成为众多技改光伏电站的首选。

 

“技术先进性”与“企业健康性”如同组成木桶的两块板,少了那块行业都不可能有长足的发展。

 

光伏行业要快速成长,早日实现平价上网,必须要有领跑者 ; 但要健康成长、成就百年的光伏行业,更需要长跑者 !

 

光伏行业需要领跑者,更需要长跑者 !

 


来源:SolarBe
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